Para entender
lo que ha pasado en FAGOR es bueno
recapacitar desde el principio…
Robert Owen (1771-1858) creía
en la posibilidad de desarrollar un sistema económico alternativo basado en la cooperativa . Su planteamiento era utópico, pero no irreal, porque pretendía sustituir
el sistema capitalista por otro más justo que evitara los problemas en la
agricultura e industria británicos.
Hubo que esperar a la
fundación en 1844 de la Rochdale Society of Equitable Pioneers, para
poner en marcha un verdadero movimiento cooperativista en Inglaterra, cuando
un grupo de 28 trabajadores de la industria textil de la ciudad de Rochdale. que se habían quedado sin empleo
tras una huelga, constituyeron una empresa que se llamó “Sociedad
equitativa de los pioneros de Rochdale”, a la cual aportaron cada uno la cantidad de 28 peniques.
Los
principios cooperativos de aquellos 28 hilanderos y artesanos de Rochdale
(Inglaterra), que tuvieron como referencia a Owen y su experiencia cooperativa
textil de New lanark en Escocia, servirán
de base para más de un millar de cooperativas que se fundarán en los 10 años
siguientes y servirán de armazón para el movimiento cooperativo actual.
En los Estados Unidos, durante la
administración del presidente Franklin
D. Roosevelt, se inscribió uno de los
capítulos más interesantes al brindarse a las cooperativas amplio
reconocimiento oficial como organizaciones que pertenecen al pueblo y son
manejadas por él. El período del New Deal ( para superar la grave crisis del 29) mostró un desarrollo cooperativo pocas veces visto..
Las cooperativas de consumo
tuvieron sus representantes en la National Recovery Administration, institución creada para ayudar a la recuperación industrial, como
herramienta para evitar la pauperización de la clase obrera estadounidense,
A medida que fue progresando
la gestión este organismo creado por la administración Roosevelt, evolucionó
desde la formación de cooperativas de consumidores. Se realizó ,
por ejemplo, un amplio programa de fomento a las cooperativas de
electrificación rural –Rural Electrification Administration (mayo 1938)- cuyo resultado
fue la formación de numerosas cooperativas para la generación y distribución de
energía eléctrica.
A fines de abril de 1940, se
habían efectuado préstamos por valor de 249 millones de dólares a 614
cooperativas que servían a 483.000 familias en 42 Estados.
El elemento verdaderamente determinante que cambiará la utilidad social y
económica del cooperativismo es el nacimiento de las Cooperativas que luego
configurarán la Corporación Mondragón.
La llegada del joven sacerdote José María Arizmendiarrieta en 1941 a Mondragón, un pueblo de 7.000
habitantes que vivía las dolorosas secuelas de la posguerra española -pobreza, hambre y exilio- y decide trabajar a
fondo por el desarrollo de fórmulas que permitan ayudar a crear empleo
solidario. Dotado de una mezcla extraordinaria del idealismo de Owen y una
visión pragmática de la cruda realidad, crea en 1943 una Escuela Profesional abierta
a todos, que se convertiría con el paso del tiempo en un semillero de directivos, técnicos y mano de
obra cualificada para las empresas del entorno y sobre todo para las
cooperativas…[]
En 1955, selecciona a cinco de los jóvenes que habían
estudiado allí y trabajaban en la empresa UCM, Unión Cerrajera de Mondragón, (Usatorre,
Larrañaga, Gorroñogoitia, Ormaechea y Ortubay) quienes constituyen Talleres
Ulgor (acróstico de sus apellidos) en 1956, hoy FAGOR Electrodomésticos, empresa pionera de la experiencia y
embrión industrial de la Corporación Mondragón.
Los primeros quince años se caracterizan por un enorme
dinamismo. Y la clave fundamental para el desarrollo de la Corporación Mondragón
será la creación en 1959 de la CAJA
LABORAL como instrumento financiero estratégico para el cooperativismo.
La Entidad de Previsión Social Lagun Aro
se crea en 1969 y ese mismo año se constituye EROSKI, fruto de
la fusión de nueve pequeñas cooperativas de consumo locales,
adelantándose a su tiempo en la necesidad de asociarse para poder ser
competitivos.
La Corporación Mondragon está compuesta por más
de 250 empresas y entidades distribuidas en cuatro áreas: Finanzas, Industria,
Distribución y Conocimiento.
Entre los proyectos empresariales que ha llevado
a cabo últimamente la Corporación Mondragón, uno de los principales es la
creación de un polígono industrial en China, cerca de su capital económica
Shangai, si bien este proceso de internacionalización ya se había extendido
antes a otros muchos países en varios continentes.
La Entidad
Financiera es el verdadero soporte de un proyecto cooperativo que nace
apoyado en el sector secundario de la economía (Industria) y en las pequeñas
cooperativas locales de consumo que se convertirán en una gran empresa de
Distribución.
Producción según principios sociales (formación,
empleo, salarios) y Consumo a precios racionales…Fagor, Caja Laboral, Eroski…
Si fue una
solución en los años de la posguerra…¿No sería un sistema válido para superar
esta crisis en España?
Parece que
la Crisis Económica unida a una Crisis de dirección ha hundido FAGOR ¿Por qué?
¿No se perdió el verdadero espíritu del cooperativismo? Lo analizaremos…
Mark de Zabaleta
